Seminar Teamarbeit & Zielerreichung

Im Seminar Nordstern arbeiten Führungskräfte gezielt daran, die Zusammenarbeit im Team zu stärken. Trainer Tim Glück vermittelt praxiserprobte Methoden für Kooperation, klare Zielsetzung und nachhaltigen Teamzusammenhalt, so dass Teams ihre Ziele gemeinsam erreichen. Das bewährte Tiermodell (Löwe, Erdmännchen, Frosch, Schildkröte) macht die Inhalte leicht merkbar und direkt im Alltag anwendbar

Ja, das Seminar Nordstern kann flexibel als mehrtägiges Training (3 Tage), kompakter Workshop (1-2 Tage) oder intensive Masterclass durchgeführt werden, je nach Bedarf und zeitlichen Möglichkeiten Ihres Unternehmens. Tim Glück passt Format, Schwerpunkte und Inhalte individuell an Ihre Herausforderungen an.

Die Keynote „Nordstern" gibt in 45-90 Minuten einen inspirierenden Überblick und weckt Bewusstsein für die Bedeutung von Teamarbeit. Das Seminar hingegen ist ein intensives 3-tägiges Training mit praktischen Übungen, Reflexionsphasen, Gruppenarbeiten und konkreten Umsetzungsplänen. Während die Keynote motiviert, befähigt das Seminar zur dauerhaften Verhaltensänderung.

Ja, das Seminar „Nordstern – Teamarbeit & Zielerreichung" wird sowohl als offenes Seminar für einzelne Führungskräfte als auch als exklusives Firmenseminar angeboten. Im Firmenseminar arbeitet Tim Glück gezielt an den spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens und stärkt gleichzeitig das Networking zwischen Ihren Führungskräften in geschlossener, vertrauensvoller Runde.

Nach dem Seminar verfügen Sie über:
- Eine klare, mitreißende Vision für Ihren Bereich
- Konkrete Strategien zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
- Praxiserprobte Methoden für stärkeren Teamzusammenhalt
- Einen persönlichen Umsetzungsplan mit ersten Schritten
- Zugang zur exklusiven Nordstern-Community mit Ressourcen und Austausch
- Ein Abschlusszertifikat „Success Leader"

Typischerweise zeigen sich erste messbare Verbesserungen in der Teamdynamik bereits 3-6 Wochen nach dem Seminar. Nach 6 Monaten folgt ein Online-Follow-Up zur Sicherung der Nachhaltigkeit.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Projektleiter mit mindestens 3 Jahren Führungserfahrung, die die Zusammenarbeit im Team gezielt verbessern und gemeinsame Ziele konsequent erreichen wollen. Besonders geeignet für:

• Geschäftsführer und C-Level, die abteilungsübergreifende Kooperation stärken wollen
• Leiter Personalentwicklung und HR-Leiter, die nachhaltige Teamarbeit verankern möchten
• Abteilungs- und Bereichsleiter, die ihre Teams zum gemeinsamen Erfolg führen wollen
• Führungskräfte im produzierenden Gewerbe (Maschinenbau, Automotive, Energie)
• Unternehmen ab 50 Mitarbeitern, die Teamzusammenhalt und Zielerreichung auf ein neues Niveau bringen wollen

Das Seminar ist bewusst intensiv und fordernd gestaltet. Es ist nicht geeignet für:

• Personen ohne Führungsverantwortung (es gibt aber spezielle Formate für angehende Führungskräfte)
• Führungskräfte mit weniger als 3 Jahren Erfahrung
• Teilnehmer unter 18 Jahren
• Personen, die ausschließlich theoretisches Wissen suchen ohne Bereitschaft zur praktischen Umsetzung
• Führungskräfte, die nicht bereit sind, eigene Führungsmuster zu hinterfragen

Nein, spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Mitbringen sollten Sie:

• Mindestens 3 Jahre praktische Führungserfahrung
• Offenheit für neue Perspektiven auf Teamarbeit und Zielerreichung
• Die Bereitschaft, eigene Führungsmuster zu reflektieren
• Ein konkretes Team-Thema oder eine Herausforderung, an der Sie arbeiten möchten

Empfohlen wird die vorherige Teilnahme am Seminar „Unshakable – Zu Spitzenleistung führen", da die Seminare aufeinander aufbauen. Dies ist aber keine zwingende Voraussetzung.

Bei offenen Seminaren liegt die Teilnehmerzahl bei maximal 20-35 Personen. Diese Gruppengröße ermöglicht intensive Arbeit, persönlichen Austausch und individuelles Feedback von Tim Glück, während gleichzeitig genug Diversität für bereichernde Diskussionen vorhanden ist.

Bei exklusiven Firmenseminaren richtet sich die Teilnehmerzahl nach Ihrem Bedarf – optimal sind 8-25 Führungskräfte.

Beides ist möglich und wertvoll:

• Einzelteilnahme funktioniert hervorragend bei offenen Seminaren. Sie profitieren vom Austausch mit Führungskräften aus anderen Unternehmen und Branchen und bringen frische Impulse in Ihr Unternehmen.
• Team-Teilnahme im exklusiven Firmenseminar ist besonders wirkungsvoll, da alle Führungskräfte die gleiche Sprache sprechen, gemeinsame Werte entwickeln und die Umsetzung im Unternehmen deutlich leichter fällt.

Das Nordstern-Tiermodell besteht aus vier Archetypen, die jeweils einen Schlüsselfaktor für erfolgreiche Teamarbeit repräsentieren:

• 🦁 Löwe – Klare Zielsetzung und Mut, eine gemeinsame Richtung vorzugeben
• 🐒 Erdmännchen – Echte Kooperation und gegenseitige Unterstützung im Team
• 🐸 Frosch – Offene Kommunikation als Basis jeder guten Zusammenarbeit
• 🐢 Schildkröte – Fokus, Zeitmanagement und KI-gestützte Entlastung

Das Modell funktioniert so gut, weil:

• Bildhafte Verankerung: Tiere bleiben im Gedächtnis – auch Monate nach dem Seminar
• Universell einsetzbar: Funktioniert unabhängig von Teamgröße oder Branche
• Kein Schubladendenken: Fokus liegt auf Funktionen, nicht auf Persönlichkeitstypen
• Leichte Diagnose: Teams können selbst erkennen, welches "Tier" gerade fehlt

Das Seminar kombiniert verschiedene Lernformate für maximale Wirkung:

• Impulse & Vorträge (ca. 30%): Tim Glück vermittelt fundierte Modelle und Prinzipien
• Praxisübungen (ca. 40%): Konkrete Anwendung in Kleingruppen und Einzelarbeit
• Reflexionsphasen (ca. 15%): Zeit zum Nachdenken und Verinnerlichen
• Austausch & Diskussion (ca. 15%): Lernen von anderen Führungskräften

Tim Glück nutzt Storytelling, einprägsame Metaphern und emotionale Verankerung, damit die Inhalte nicht nur verstanden, sondern auch dauerhaft verinnerlicht werden.

Ja, unbedingt! Das Seminar ist kein theoretisches Training. Sie arbeiten an Ihren realen Herausforderungen:

• Sie entwickeln eine konkrete Vision für Ihren eigenen Bereich
• Sie analysieren aktuelle Team-Dynamiken aus Ihrem Alltag
• Sie erstellen einen individuellen Umsetzungsplan für Ihre Situation
• Im exklusiven Firmenseminar werden gezielt die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens bearbeitet

Tim Glück bringt 13 Jahre Führungserfahrung aus StartUp, Mittelstand, Konzern und Wissenschaft ein – er kennt die Praxis aus allen Perspektiven.

KI ist ein zentrales Element zur Entlastung von Führungskräften. Im Seminar lernen Sie:

• Wie KI Sie beim Zeitmanagement unterstützt (Schildkröten-Prinzip)
• Welche konkreten KI-Tools Sie für Teamarbeit nutzen können
• Wie Sie KI einsetzen, um Routineaufgaben zu automatisieren und mehr Zeit für Ihr Team zu haben
• Wie Sie durch KI-Unterstützung Teamarbeit und Zielerreichung stressfrei umsetzen

Das Ziel: Teamarbeit und Zielerreichung werden nicht zur zusätzlichen Belastung, sondern durch KI-Entlastung sogar einfacher als zuvor.

Offene Seminare 2026:

• 8.-10. Juni 2026 in Frankfurt am Main (AUSVERKAUFT)
• 21.-23. September 2026 als Online-Seminar (80% AUSVERKAUFT)
• 16.-18. November 2026 in Frankfurt am Main

Alle offenen Seminare beginnen mit einem Networking-Abend am Sonntag (Tag 1) und umfassen dann 3 intensive Seminartage (Tag 2-4).

Exklusive Firmenseminare: Ort und Zeitpunkt nach Ihrer Wahl – in Ihrem Unternehmen oder in einem Tagungshotel weltweit

1. Anfrage per E-Mail (office@timglueck.com) oder Telefon (+49 152 5205 7957)
2. Persönliches Gespräch mit Tim Glück oder seinem Team (15-30 Min.) zur Klärung Ihrer Ziele
3. Angebot inkl. aller Leistungen und Termine
4. Buchungsbestätigung nach Ihrer Zusage
5. Vorbereitung: Sie erhalten ca. 2 Wochen vor dem Seminar alle Details und eine kurze Reflexionsaufgabe
6. Seminar und anschließendes 6-Monats-Follow-Up

Bei exklusiven Firmenseminaren findet zusätzlich ein ausführliches Briefing-Gespräch statt, um die Inhalte optimal auf Ihr Unternehmen anzupassen

Ihr Nordstern-Seminarpaket umfasst:
✅ 3 Tage intensives Seminar mit praktischen Übungen, Reflexionsphasen und Gruppenarbeiten
✅ Networking am Vorabend (Tag 1) zum entspannten Kennenlernen
✅ Persönlicher Austausch mit Trainer Tim Glück während und nach dem Seminar
✅ Seminarunterlagen inkl. Workbook und Umsetzungs-Checklisten
✅ Online-Follow-Up nach 6 Monaten zur Sicherung der Nachhaltigkeit
✅ Zugang zur exklusiven Nordstern-Community mit Ressourcen, Best Practices und Austausch
✅ Abschlusszertifikat „Success Leader"
✅ Verpflegung während des Seminars (bei Präsenz-Seminaren)

Die Investition für das 3-tägige Seminar „Nordstern – Teamarbeit & Zielerreichung" beträgt 4.990 € zzgl. MwSt. pro Person inkl. halbjährlicher Nachbegleitung bei offenen Seminaren.

Für exklusive Firmenseminare erstellen wir ein individuelles Angebot basierend auf:

• Anzahl der Teilnehmer
• Gewünschtem Format (Präsenz/Online/Hybrid)
• Individuellen Anpassungen der Inhalte
• Ort der Durchführung

Early-Bird-Rabatte und Gruppen-Konditionen auf Anfrage.

Das ist eine berechtigte Frage. Der entscheidende Unterschied:

Klassische Teambuilding-Maßnahmen (Hochseilgarten, Escape Rooms, Firmenevents) schaffen kurzfristig gute Stimmung, aber keine dauerhafte Verhaltensänderung. Nach 2-3 Wochen ist alles beim Alten.

Das Nordstern-Seminar setzt tiefer an:

1. Emotionale Verankerung: Durch das Tiermodell und Storytelling bleiben die Inhalte dauerhaft im Gedächtnis
2. Konkrete Umsetzungspläne: Jeder Teilnehmer entwickelt einen individuellen Aktionsplan
3. 6-Monats-Follow-Up: Wir begleiten die Umsetzung und korrigieren bei Bedarf nach
4. KI-Integration: Die Umsetzung wird durch KI-Tools erleichtert statt zusätzliche Arbeit zu erzeugen
5. Community-Zugang: Langfristiger Austausch mit anderen Teilnehmern

Die Wirkung ist messbar: Unternehmen berichten von deutlicher Verbesserung beim Zielerreichungsgrad und spürbar geringerer Fluktuation nach 6-12 Monaten.

Wir hören diesen Einwand häufig – und verstehen ihn gut. Drei Perspektiven dazu:

1. Kosten der Nicht-Investition:
Wenn Teams ineffizient zusammenarbeiten, entstehen täglich Kosten durch:

• Doppelarbeit und fehlende Abstimmung
• Konflikte, die Zeit und Energie rauben
• Fehlende Zielerreichung und verpasste Chancen
• Fluktuation von Leistungsträgern

3 Tage Investition sparen Ihnen Monate ineffizienter Arbeit.

2. Zeitmanagement als Seminar-Inhalt:
Das Schildkröten-Prinzip im Seminar befähigt Ihre Führungskräfte, durch besseren Fokus und KI-Einsatz mehr Zeit zu gewinnen als sie investieren. Viele Teilnehmer berichten, dass sie nach dem Seminar 3-5 Stunden pro Woche produktiver arbeiten.

3. Alternative Formate:
Wenn 3 Tage absolut nicht möglich sind, bieten wir kompaktere Workshop-Formate (2 Tage) oder aufgeteilte Module an. Die Wirkung ist dann etwas geringer, aber immer noch deutlich höher als bei reinen Impulsvorträgen.

Das Gegenteil ist der Fall. Führungskräfteentwicklung hat einen der höchsten ROIs aller Unternehmens-Investitionen – wenn sie richtig gemacht wird.

Messbare KPIs nach dem Nordstern-Seminar:

• Zielerreichungsgrad: Steigerung innerhalb von 6 Monaten
• Fluktuation: Reduktion besonders bei Leistungsträgern
• Krankenstand: Rückgang durch bessere Teamdynamik
• Time-to-Fill bei Vakanzen: Verkürzung durch höhere Arbeitgeberattraktivität
• Mitarbeiterengagement: Messbar in Mitarbeiterbefragungen (NPS, eNPS)

Rechenbeispiel:
Ein Unternehmen mit 200 Mitarbeitern und 18% Fluktuation:

• Durchschnittliche Kosten pro Fluktuation: 50.000 € (Recruiting, Einarbeitung, Produktivitätsverlust)
• Reduktion um 15% = 5,4 Fluktuationsfälle weniger pro Jahr
• Einsparung: 270.000 € pro Jahr
• Investition Seminar für 15 Führungskräfte: ca. 60.000 €
• ROI: 450% im ersten Jahr

Wir unterstützen Sie gerne mit konkreten Berechnungsmodellen für Ihr Unternehmen.

Dieser Einwand kommt meist aus der Sorge, dass Standard-Lösungen nicht zu individuellen Herausforderungen passen.

Die Wahrheit: Die Grundprinzipien erfolgreicher Teamarbeit sind universell – die Anwendung ist individuell.

Das Nordstern-Seminar basiert auf bewährten Prinzipien (klare Zielsetzung, Kooperation, Kommunikation, Fokus), die in jeder Unternehmenskultur funktionieren – ob StartUp oder Traditionskonzern, ob Maschinenbau oder IT.

Was wir anpassen:

• Beispiele und Metaphern aus Ihrer Branche
• Schwerpunkte je nach Ihrer größten Herausforderung (z.B. mehr Fokus auf Kommunikation oder auf Zielsetzung)
• Berücksichtigung Ihrer spezifischen Strukturen (z.B. internationale Teams, Schichtbetrieb, Matrixorganisation)
• Im exklusiven Firmenseminar: Arbeit an Ihren konkreten Fällen

Tim Glück bringt Erfahrung aus StartUp, Mittelstand, Konzern (Siemens AG), Wissenschaft (TU Darmstadt) und KI-Innovation (hessian.AI) mit. Diese Vielfalt ermöglicht es, jede Unternehmenskultur zu verstehen und passende Lösungen zu entwickeln.

Das ist die berechtigte Sorge jeder Weiterbildungs-Investition. Und ja: 95% aller Seminar-Inhalte verpuffen ohne Folgen – wenn sie nur auf Wissensvermittlung setzen.

Das Nordstern-Seminar ist anders konzipiert:

1. Emotionale Verankerung statt reiner Wissensvermittlung
Durch Storytelling und das Tiermodell gehen die Inhalte ins Unterbewusstsein. Sie erinnern sich an den „Frosch" auch nach 6 Monaten noch – an einen PowerPoint-Chart nicht.

2. Konkrete Umsetzungspläne statt guter Vorsätze
Jeder Teilnehmer erstellt im Seminar einen detaillierten Aktionsplan mit den ersten 3 Schritten in den ersten 3 Wochen.

3. Accountability durch Follow-Up
Nach 6 Monaten findet ein Online-Follow-Up statt. Zu wissen, dass man dort über die Umsetzung sprechen wird, erhöht die Verbindlichkeit enorm.

4. Community-Austausch
In der exklusiven Nordstern-Community tauschen sich Teilnehmer aus, teilen Erfolge und Herausforderungen – das hält die Motivation hoch.

5. KI-gestützte Umsetzung
Die gelernten Methoden werden durch KI-Tools so sehr vereinfacht, dass die Umsetzung weniger Aufwand bedeutet als das bisherige Vorgehen.

Unsere Garantie: Wenn Sie nach dem Seminar nicht mindestens 3 konkrete Veränderungen in Ihrem Führungsverhalten umgesetzt haben, sprechen Sie uns an – wir finden gemeinsam heraus, woran es liegt.

Nachhaltigkeit ist uns extrem wichtig. Deshalb endet das Seminar nicht am letzten Tag:

1. Umsetzungsplan (Tag 4 im Seminar)
Sie erstellen einen detaillierten 90-Tage-Plan mit konkreten Maßnahmen.

2. Zugang zur Nordstern-Community
Lebenslanger Zugang zu unserer Online-Plattform mit:

• Best-Practice-Beispielen anderer Teilnehmer
• Tool-Vorlagen und Checklisten
• Monatlichen Impulsen von Tim Glück
• Austausch mit anderen Nordstern-Absolventen

3. Online-Follow-Up nach 6 Monaten
Ein halbes Jahr nach dem Seminar kommen alle Teilnehmer online zusammen (2-3 Stunden):

• Reflexion der Umsetzung
• Austausch von Erfolgsgeschichten und Herausforderungen
• Feinjustierung der Methoden
• Neue Impulse für die nächsten 6 Monate

4. Direkter Draht zu Tim Glück
Bei dringenden Fragen oder Herausforderungen können Sie Tim Glück direkt kontaktieren (E-Mail- und WhatsApp-Support inklusive).

5. Weiterführende Angebote
Optional: Aufbau-Seminare, 1:1-Coaching, Team-Workshops zur Vertiefung

Ja, absolut. Das Nordstern-Seminar ist modular aufgebaut und kann flexibel angepasst werden:

Mögliche Workshop-Formate:

• Visions-Workshop (1 Tag): Entwicklung einer mitreißenden Team-Vision und Strategie
• Kommunikations-Workshop (1 Tag): Frosch-Prinzip intensiv – offene, wertschätzende Kommunikation
• Zielerreichungs-Workshop (1 Tag): Löwe-Prinzip intensiv – klare Zielsetzung und konsequente Umsetzung
• KI-Entlastungs-Workshop (0,5 Tage): Schildkröten-Prinzip intensiv – Zeitmanagement mit KI

Diese Workshops sind besonders geeignet, wenn Sie in einem spezifischen Bereich akuten Handlungsbedarf haben oder das Seminar zeitlich nicht unterbringen können.

Ja, Nordstern ist Teil der Leadership University – einem 4-stufigen Entwicklungsprogramm:

Stufe 1: Leader – Wie Mitarbeiter bleiben
Grundlagen zum Aufbau loyaler Teams und Bindung von Leistungsträgern im Unternehmen.

Stufe 2: Unshakable – Zu Spitzenleistung führen
Grundlagen der Führung: Auflösung der 4 Erfolgsblocker (Informationsmangel, hemmende Überzeugungen, fehlende Fähigkeiten, Zeitmanagement)

Stufe 3: Nordstern – Teamarbeit & Zielerreichung ← Sie sind hier
Aufbau von Teamzusammenhalt, Kooperation und gemeinsamer Zielerreichung

Stufe 4: Exzellenz – Change Management & Führungswechsel
Etablierung einer kontinuierlichen Veränderungskultur und erfolgreiche Umsetzung von Transformationsprozessen

Jedes Seminar baut auf dem vorherigen auf, kann aber auch einzeln besucht werden. Absolventen aller drei Stufen erhalten das Zertifikat "Leadership Excellence Professional".