Keynote Spitzenleistung - Unshakable

In einer Keynote werden Inspiration und Know-how auf den Punkt gebracht. Tim Glück überzeugt durch lebendige Unterhaltung und Impulse mit Tiefe, die haften bleiben. Er schafft es, Humor und fundiertes Wissen eindrucksvoll zu vereinen.

Lesen Sie mehr im Artikel "Was ist eine Keynote?" von Tim Glück

Die Keynote Unshakable von Tim Glück zeigt Führungskräften, warum Teams unter ihrem Potenzial bleiben und wie sich das ohne zusätzlichen Druck ändern lässt. Im Zentrum stehen die vier Erfolgsblocker der Mitarbeiterleistung: fehlende Informationen, hemmende Überzeugungen, fehlende Fähigkeiten und fehlende Zeit. Tim Glück verknüpft diese vier Blocker mit vier Archetypen (Frosch, Bergziege, Eisbär, Schildkröte), die als Merkanker dienen. Ergebnis: Führungskräfte verstehen Leistung nicht mehr als Überstunden, sondern als Konsequenz klarer Prinzipien. Die inhaltliche Tiefe folgt im begleitenden Seminar.

Eine Leadership Keynote ist ein inspirierender Impuls von 20–90 Minuten, der große Gruppen emotional erreicht und zum Umdenken anregt. Sie eignet sich ideal für Führungskräfte-Tagungen, Jahreskonferenzen oder Kick-off-Events. Ein Change-Management-Workshop hingegen geht über 1–2 Tage in die Tiefe und erarbeitet konkrete Umsetzungsstrategien in kleinen Gruppen. Tim Glücks Leadership Keynote liefert den Initialzünder: Sie schafft Bewusstsein für die Notwendigkeit von Veränderung, vermittelt die Tiermodell-Methode™ als gemeinsame Sprache und erzeugt den emotionalen Antrieb, der für nachhaltige Transformation nötig ist. Der Workshop vertieft anschließend die praktische Anwendung. Beide Formate ergänzen sich optimal.

Ein Keynote Speaker erzeugt Energie, öffnet Perspektiven und macht Mut, neue Wege zu gehen. Er inspiriert sein Publikum, Chancen zu erkennen und in Bewegung zu kommen. Genau hier wirkt Tim Glück: Er verbindet Erfahrung mit Ausstrahlung und setzt Impulse, die nachhaltige Wirkung zeigen. Klarheit, Authentizität und gelebtes Wissen machen ihn zu einer Stimme mit Substanz.

Vertiefende Einblicke gibt es im Artikel "Was ist eine Keynote Speaker"

Leistung ist das, was Teams heute liefern, Spitzenleistung ist das, was möglich wäre, wenn Reibung im System wegfällt. Tim Glück arbeitet sauber entlang dieser Unterscheidung: Leistung ist messbar in KPIs wie Umsatz pro Mitarbeiter, Zielerreichungsgrad oder Operational Excellence. Spitzenleistung entsteht, wenn Führungskräfte die vier Erfolgsblocker systematisch abbauen. Der Kernsatz: „Spitzenleistung ist entspannt möglich." Kein Härte-Narrativ, keine Leistungsdruck-Rhetorik – sondern fokussierte Energie mal Zeit.

Führungskräfte verlassen die Keynote mit drei Dingen: einer klaren Diagnose, warum ihr Team aktuell unter Potenzial läuft, einer einfachen Sprache für Leistungsthemen im Unternehmen (über die vier Archetypen), und konkreten nächsten Schritten, von besserer Informationsweitergabe bis zu KI-gestützter Entlastung. Der Fokus liegt auf Wirkung statt Verwirrung: einfache Modelle, die hängen bleiben, verankert über Storytelling. Wer tiefer einsteigen will, findet die Methodik im anschließenden Seminar.

KI ist in dieser Keynote kein Eigenthema, sondern ein Entlastungs-Hebel für Leistung. Sie adressiert den vierten Erfolgsblocker: fehlende Zeit. Führungskräfte erfahren, wie KI Routineaufgaben übernimmt, damit Menschen sich auf das konzentrieren, was wirklich Wert schafft. Tim Glück bringt hier die Perspektive eines stellvertretenden CTO bei hessian.AI ein, ergänzt um seine Rolle als StartUp-Gründer im Bereich generative KI. Kernsatz: „Automate with success to get rid of the stress."

Weil Härte keine Leistung erzeugt, sondern sie verbrennt. Tim Glück adressiert explizit den falschen Glaubenssatz, Überstunden seien gleich Spitzenleistung, sein Bild dafür: das schnellste Auto der Welt gewinnt kein Rennen mit angezogener Handbremse. Die Keynote liefert keine Selbstoptimierungs-Parolen, sondern arbeitet an strukturellen Ursachen: Kommunikation, Überzeugungen, Fähigkeiten, Fokus. Direkte Sprache, ehrliche Antworten, keine Floskeln.

Die Keynote richtet sich an C-Level Executives, Geschäftsführer, Manager, Führungskräfte und Teamleiter mit mindestens drei Jahren Führungserfahrung. Warum gerade diese Zielgruppe? Weil diese Menschen bereits Verantwortung tragen, Teams steuern und echte Stellhebel in der Hand halten. Sie wissen aus eigener Erfahrung, dass Leistung kein Zufall ist und suchen nach Ansätzen, die über Motivationsfloskeln hinausgehen. Genau dort setzt Tim Glück an: mit Impulsen, die auf Entscheidungskompetenz und Führungsalltag zugeschnitten sind.

Die Keynote entfaltet ihre größte Wirkung in Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden , dort, wo Führung nicht mehr nur intuitiv funktioniert, sondern systematisch wirken muss. Besonders stark ist die Resonanz im produzierenden Gewerbe: Maschinenbau, Automotive, Energie- und Wasserversorgung sowie Metallerzeugung. Ebenso profitieren Unternehmen aus Financial Services und dem Dienstleistungssektor, darunter Advertising Services sowie IT Services and IT Consulting. Tim Glück kennt diese Welten aus eigener Führungserfahrung und passt Beispiele und Sprache an Ihre Branche an.

Die Keynote passt sich Ihrem Anlass an, ob Jahresauftakt, Mitarbeiterversammlung, Führungskräftetagung, Kick-off, Messe oder Konferenz. Jedes dieser Formate hat seine eigene Dynamik und genau darauf geht Tim Glück ein. Für große Konferenzen liefert er einen kompakten Impuls, der den Saal bewegt. Für intimere Führungsrunden wird die Keynote zum Startpunkt eines echten Dialogs. Format, Dauer und inhaltliche Akzente stimmt er im Vorfeld individuell mit Ihnen ab, damit die Keynote Leistung nicht neben Ihrem Event steht, sondern sein Highlight wird.

Gerade dann entfaltet sie besondere Kraft. Wenn Teamleiter, mittleres Management und C-Level gemeinsam im Raum sitzen, schafft die Keynote etwas Wertvolles: eine gemeinsame Sprache für Leistung, die über alle Ebenen hinweg funktioniert. Die vier Archetypen und Erfolgsblocker sind bewusst so gestaltet, dass sie vom Shopfloor bis zur Vorstandsetage verstanden werden. So entsteht nach der Keynote nicht nur individuelle Reflexion, sondern ein gemeinsamer Bezugsrahmen, der den Führungsalltag im gesamten Unternehmen verbessern kann.

Ja, alle Inhalte sind flexibel und werden individuell auf Ihr Event und Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Tim Glück stimmt Dauer und Format individuell auf Ihr Event ab. Ein Impulsvortrag bewegt sich meist zwischen 30 und 60 Minuten. Für kürzere Slots auf Tagungen sind kompakte 20-Minuten-Formate möglich, für Führungskräfte-Workshops mit anschließender Fragerunde auch bis zu 90 Minuten. Entscheidend ist nicht die Länge, sondern die Passung: Im Briefing-Gespräch klären Sie gemeinsam, welches Format Ihre Zielgruppe am besten erreicht und wie sich die Keynote nahtlos in Ihre Agenda einfügt.

Eine berechtigte und wichtige Frage. Das Honorar richtet sich nach Format, Dauer, Anreise und den individuellen Anforderungen Ihres Events. Damit Sie eine belastbare Einschätzung bekommen, führt Tim Glück vorab ein kurzes persönliches Gespräch, in dem Rahmen und Ziel Ihrer Veranstaltung besprochen werden. Auf dieser Basis erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot. Kein Paket von der Stange, sondern ein Vorschlag, der zu Ihrem Event und Ihrem Budget passt. Schreiben Sie einfach eine Nachricht — die erste Beratung ist unverbindlich.

Für die erste Kontaktaufnahme benötigen wir nur Ort und Datum. Alles Weitere wie z.B. Uhrzeit, Dauer oder Zielgruppe ist optional, erleichtert jedoch die Planung. Auch Themenideen oder zusätzliche Hinweise können Sie gerne schon mitschicken.

Alle drei Formate und jedes mit vollem Anspruch an Qualität. Vor Ort entsteht die intensivste emotionale Verbindung zum Publikum. Online eignet sich hervorragend für internationale Standorte oder kompakte Impuls-Slots. Hybrid verbindet beides, wenn Ihr Team verteilt arbeitet. Für Online-Keynotes bringt Tim Glück professionelles Kamera-Setup, Licht und Ton mit, damit die Wirkung nicht am Bildschirm verloren geht. Im Gespräch finden Sie gemeinsam heraus, welches Format für Ihren Anlass die beste Wahl ist.

Der Weg zur Keynote beginnt mit Ihrer Anfrage, gefolgt von einem Briefing-Call, in dem Tim Glück Ihr Event, Ihre Zielgruppe und Ihre Ziele kennenlernt. Auf dieser Basis erstellt er ein Angebot und stimmt im Vorbereitungsgespräch die inhaltlichen Akzente fein ab. Der inhaltliche Kern - die vier Erfolgsblocker und Archetypen - bleibt stabil, weil er wirkt. Beispiele, Branchenbezüge und Tonalität werden gezielt auf Ihre Situation angepasst. So landet die Keynote nicht als Fremdkörper, sondern als Anschluss an die Realität Ihrer Führungskräfte. Keynote anfragen und den ersten Schritt machen.

Tim Glück hat 13 Jahre lang in vier sehr unterschiedlichen Welten geführt: im Mittelstand bei der EDAG Group, im Konzern bei Siemens AG, im eigenen StartUp und als stellvertretender CTO bei hessian.AI. Diese Bandbreite ist selten und sie macht den Unterschied. Wenn Tim Glück über Leistung spricht, dann nicht aus der Theorie, sondern aus gelebter Führungsverantwortung auf allen Ebenen: vom Projektteam bis zur C-Level-Entscheidung. Seine Impulse kommen nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus dem echten Führungsalltag.

Als Wirtschaftsingenieur Maschinenbau (M.Sc.) denkt Tim Glück in Systemen und genau das bringt er in seine Keynotes ein. Wo andere bei individueller Motivation ansetzen, fragt er: Welche Struktur im System bremst die Leistung? Diese Perspektive führt zu Modellen, die klar, einfach und sofort anwendbar sind. Kein Buzzword-Nebel, sondern Ingenieurslogik trifft auf Empathie. Das Ergebnis sind Impulse, die Führungskräfte nicht nur emotional berühren, sondern ihnen ein konkretes Werkzeug an die Hand geben, mit dem sie am nächsten Morgen loslegen können.

Tim Glück spricht über zwei Themen: Spitzenleistung, Mitarbeiterbindung und Teamarbeit. Punkt. Keine zehn Themen auf der Website, kein Bauchladen an Angeboten. Diese bewusste Fokussierung bedeutet, dass jede Keynote auf tiefem Fachwissen aufbaut und nicht auf oberflächlicher Vielseitigkeit. Dazu kommen eigene Modelle, die wirken, weil sie einfach zu merken sind und über Storytelling verankert werden. Sein Anspruch: Wirkung statt Verwirrung. Direkte und ehrliche Antworten statt diplomatischer Ausweichmanöver. Wer jemanden sucht, der Klartext spricht und dabei wertschätzend bleibt, ist bei Tim Glück richtig.

Viele Speaker reden über KI. Tim Glück hat ein Startup im Bereich generative Bildbearbeitung gegründet und war stellvertretender CTO bei hessian.AI, einem der führenden KI-Zentren Deutschlands. Er versteht nicht nur, was KI kann, sondern wie sie den Arbeitsalltag von Führungskräften konkret verändert. In seiner Keynote Performance wird KI nicht als Bedrohung inszeniert, sondern als stille Entlastung im Hintergrund, damit Führungskräfte Zeit für das gewinnen, was kein Algorithmus kann: Menschen führen, inspirieren und binden.

Eine gute Frage, die zeigt, dass Sie Ihr Event ernst nehmen. Tim Glück arbeitet deshalb mit Merkankern - den vier Archetypen aus der Tierwelt - die als gemeinsame Sprache im Unternehmen weiterleben. Nach der Keynote können Führungskräfte sofort konkrete Impulse in ihren Alltag integrieren. Für nachhaltigen Transfer empfiehlt sich ein begleitendes Seminar oder ein Follow-up-Termin vier bis sechs Wochen nach dem Event. So wird aus einem inspirierenden Moment ein Prozess, der Ihre Führungskultur messbar weiterentwickelt.

Ehrlich gesagt: Am Tag nach der Keynote werden Sie keine veränderten KPIs sehen und wer das verspricht, macht leere Versprechen. Was Sie mittelfristig beobachten können, sind Veränderungen bei Kennzahlen wie dem Performance Gap, der Leistungsträger-Bindung, dem Umsatz pro Mitarbeiter oder dem Grad Ihrer High Performance Culture. Tim Glück empfiehlt, vor der Keynote gemeinsam eine Baseline zu definieren und drei bis sechs Monate später zu prüfen, was sich bewegt hat. So wird Wirkung sichtbar und besprechbar.

Ja und in vielen Fällen ist genau diese Kombination der größte Hebel. Die Keynote liefert den Impuls und die gemeinsame Sprache, das Seminar liefert die Tiefe und das Handwerkszeug zu den vier Erfolgsblockern. Eine bewährte Struktur: Keynote als Auftakt für die gesamte Führungsmannschaft, anschließend ein Vertiefungs-Seminar für eine Kernzielgruppe. So entsteht aus einem einzelnen Event ein Entwicklungsprozess, der Ihre Führungskräfte nachhaltig stärkt. Keynote anfragen und gemeinsam das passende Format entwickeln.

Der Weg zur Keynote beginnt mit Ihrer Anfrage, gefolgt von einem Briefing-Call, in dem Tim Glück Ihr Event, Ihre Zielgruppe und Ihre Ziele kennenlernt. Auf dieser Basis erstellt er ein Angebot und stimmt im Vorbereitungsgespräch die inhaltlichen Akzente fein ab. Der inhaltliche Kern - die vier Erfolgsblocker und Archetypen - bleibt stabil, weil er wirkt. Beispiele, Branchenbezüge und Tonalität werden gezielt auf Ihre Situation angepasst. So landet die Keynote nicht als Fremdkörper, sondern als Anschluss an die Realität Ihrer Führungskräfte. Keynote anfragen und den ersten Schritt machen.